金宝搏188手机端app下载 关于印发《188金宝慱手机 人民政府监管企业负责人经营业绩考核暂行办法（试行）》的通知

黔东南高新技术产业开发区管委会、炉碧经济开发区管委会、各镇人民政府、街道办事处、市人民政府各部门、各直属机构、市属国有企业：

《188金宝慱手机 人民政府监管企业负责人经营业绩考核暂行办法（试行）》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

2021年5月25日

188金宝慱手机 人民政府监管企业负责人经营业绩考核暂行办法（试行）

第一章　总　则

第一条　为切实履行企业国有资产出资人职责，维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任，建立完善激励约束机制，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》《贵州省国资委监管企业负责人经营业绩考核办法》《关于深化黔东南州州管国有企业负责人薪酬制度改革实施意见》等有关法律法规和党中央、国务院、及省州有关精神，结合188金宝慱手机 实际，制定本办法。

第二条　本办法考核的企业负责人是市人民政府或市人民政府授权部门履行出资人职责的企业负责人以及控股的企业负责人。包括由市委、市政府提名任免的企业的董事长、党委书记、总经理及其他班子成员（含副董事长、党委副书记、副总经理、纪委书记、工会主席、总会计师等）。

第三条　企业负责人经营业绩考核工作遵循以下原则:

（一）突出目标任务导向。制定考核目标任务，发挥考核目标的内在动力和工作引领作用，实现目标管理、过程控制、结果运用的有效统一。

（二）强化责任落实。强化企业负责人的责任和担当意识，落实国有资产保值增值责任和政治责任、社会责任，促进企业健康发展。

（三）强化激励约束相结合。将考核结果与企业负责人薪酬和职务调整挂钩，实现经营业绩的优劣与工资薪酬的增减和职务调整相统一。

第二章　经营业绩考核

第四条　对企业负责人实行年度经营业绩考核和任期经营业绩考核。年度经营业绩考核以公历年为考核期，任期经营业绩考核以三年为考核期。考核期内离任的，待考核期终了时统一考核。

第五条　年度经营业绩考核。年度经营业绩考核指标包括经营绩效指标、债务风险防范指标、管理绩效指标，总分以百分制计分。经营绩效指标占50%权重，债务风险防范指标占30%权重，管理绩效指标占20%权重。

年度经营业绩考核得分=经营绩效指标得分×50%+债务风险防范指标得分×30%+管理绩效指标×20%

当年无地方政府隐性债务化解任务的企业，债务风险防范指标的权重增加到经营绩效指标。

年度经营业绩考核总分为100分，有加分项的，总分最高加至100分，计算考核评价系数时最高不超过2。

（一）经营绩效指标。

经营绩效指标考核企业的经营实绩，按目标值完成情况进行考核。经营绩效指标及权重可由市人民政府根据企业实际发展情况进行调整，在企业年度考核具体方案中另行明确。

1.考核指标及权重。

考核指标主要包含营业收入、净利润、税收贡献、上缴国有资本经营收益和年度国有资本保值增值率5个指标，可结合考核年度实际情况设置不同权重，在企业年度考核具体方案中另行明确，相关指标含义及计算公式如下：

（1）营业收入。营业收入指经核定后的企业年度合并报表实际完成值（营业收入=主营业务收入+其他业务收入）。营业收入占经营绩效指标10%权重。

（2）净利润。净利润指经核定的企业年度合并会计报表净利润。净利润占经营绩效指标25%权重。

（3）税收贡献。指企业在考核当年内按照国家规定履行纳税义务，依法已缴纳和应缴纳的各种税费之和。税收贡献占经营绩效指标25%权重。

（4）上缴国有资本经营收益。指企业（含下属子企业）在考核当年按规定计算上缴的国有资本经营收益。上缴国有资本经营收益占经营绩效指标15%权重。

（5）年度国有资本保值增值率。指企业经营期内按《企业国有资本保值增值结果确认暂行办法》相关规定扣除客观增减因素后的期末国有资本与期初国有资本的比率。年度国有资本保值增值率占经营绩效指标25%权重。

经营绩效指标得分=营业收入指标得分×10%＋净利润指标得分×25%＋税收贡献指标得分×25%+上缴国有资本经营收益指标得分×15%+年度国有资本保值增值率指标得分×25%

2.目标值确定和计分办法。

营业收入：目标值原则上按前三年实际完成数的平均值与上年实际完成数中较高值增长5%确定。计分办法：基本分为100分，实际完成值每超过目标值1%加1分，最高可加至基本分的130%；每低于目标值1%扣1分。

净利润：目标值原则上按前三年实际完成数平均值与上年实际完成数中较高值增长5%（或比上年少亏损5%）确定。计分办法：基本分为100分，实际完成值每超过目标值1%加1分，最高可加至基本分的130%；每低于目标值1%扣1分。

税收贡献：原则上以上年实际完成数作为目标值。计分办法：基本分为100分，实际完成值每超过目标值1%加1分，最高可加至基本分的130%；每低于目标值1%扣1分（剔除国家税收政策变动等客观因素的影响）。

上缴国有资本经营收益：原则上以上年实际完成数作为目标值。计分办法：基本分为100分，实际完成值每超过目标值1%加1分，最高可加至基本分的130%；每低于目标值1%扣1分。

年度国有资本保值增值率：目标值为100%。计分办法：基本分为100分，每超过目标值1%加1分，最高可加至基本分的130%；实际完成值低于目标值1%扣1分。

若市场环境发生重大变化或不可抗力因素影响及市委、市政府对市管国有企业相关工作要求等因素综合考虑，给监管企业下达具体年度经营目标任务时，则以市委、市政府下达年度经营目标任务为考核目标值。

在考核年度期中，因市场环境发生重大变化或不可抗力因素对考核目标值产生重大影响的，经核实研究后，可据实调整考核目标值。

（二）债务风险防范指标。

债务风险防范指标主要包括地方政府隐性债务和其它金融类债务风险防范化解工作，考核基本分为100分。计分办法：

1、考核当年完成地方政府隐性债务和其它金融类债务风险防范化解工作的得100分。

2、通过独立自主完成考核年度地方政府隐性债务和其它金融类债务风险防范化解工作的，给予加20分；考核年度内通过市委、市政府和市级相关部门帮助协调才完成地方政府隐性债务和其它金融类债务风险化解工作的：第一次扣10分，第二次扣20分，第三次扣30分，四次（含）以上扣50分，不累计扣分；通过申请市人民政府和市人民政府采取应急措施协调资金帮助化解地方政府隐性债务和其它金融类债务的，按照有关规定进行处理。

3、考核当年企业发生债务违约事件且引起不良舆情影响的，本项考核指标不得分。

（三）管理绩效指标。

包括党的建设、企业管理、安全环保和消防、改革维稳、重大事项报告和“三重一大”决策五个方面。管理绩效指标考核计分按《管理绩效指标考核计分办法》执行，每年4月底前由市人民政府下达本年度考核内容和评分标准，次年6月底前由188金宝慱手机 财政局根据企业实际完成情况评分。

第六条　任期经营业绩考核。任期经营业绩考核指标包括国有资产保值增值率、三年任期年度干部考核情况、三年任期考核评价，以百分制计分。

任期经营业绩考核得分＝国有资本保值增值率得分×60%＋三年任期年度干部考核情况×20%＋三年任期考核评价×20%。

1.国有资本保值增值率。指企业考核期内按《企业国有资本保值增值结果确认暂行办法》相关规定扣除客观因素的期末国有资本及权益（不含在少数股东权益内反映的其他国有法人资本及权益）同考核期初国有资本及权益的比率。计算方法为：任期内各年度国有资本保值增值率的乘积。

计分办法：原则上按100%制定三年期国有资本保值增值率指标目标值，完成或超额完成的得满分，实际完成值每低于目标值1%扣1分。

2.三年任期年度干部考核情况。指对企业负责人年度干部考核结果汇总平均。

计分办法：任期内年度干部考核结果为“优秀”的，计95分；考核结果为“称职”的，计80分；考核结果为“基本称职”的，计65分；考核结果为“不称职”的，计0分。考核“不定等次”的，待确定考核结果后再按要求计分。

3.三年任期考核评价。指纳入任期考核的年度经营业绩的考评情况。

计分办法：对三年经营业绩考核评价系数进行加权平均。

第七条　建立完善企业负责人年度和任期综合考核评价制度。按管理权限对每一位企业负责人履职情况进行全面综合考核评价，在加强年度和任期经营业绩考核的同时，加强履行政治责任、社会责任等情况的考核评价，体现以德为先、全面担当。

第三章　组织实施

第八条　188金宝慱手机 财政局负责组织实施对企业负责人的经营业绩考核。由188金宝慱手机 财政局成立经营业绩考评委员会，领导和组织企业负责人经营业绩考核工作。年度经营绩效考核指标值根据考核办法要求，经征求企业及相关部门意见后报市政府批准。

第九条　188金宝慱手机 财政局通过企业财务快报、阶段经济运行分析、跟踪调查、企业重大事项报告等手段，对年度经营业绩考核指标的执行情况实施动态监控。

（一）企业应在每年8月底前将年度经营业绩指标半年完成情况及相关说明材料报188金宝慱手机 财政局。

（二）188金宝慱手机 财政局对经营业绩指标值的执行情况进行跟踪检查。

第十条　188金宝慱手机 财政局对年度和任期经营业绩指标值执行明显滞后的企业进行预警。

第十一条　经营业绩指标完成情况按以下程序考核:

（一）企业在年度经营业绩考核或任期经营业绩考核期满的次年5月底前，依据经审计的企业财务决算数据，对年度、任期业绩考核指标的完成情况进行总结分析，并将总结分析报告报188金宝慱手机 财政局。总结分析报告的主要内容:

1.企业资产及经营管理情况；

2.考核指标完成情况及说明；

3.存在的主要问题及其原因；

4.解决问题的措施。

（二）188金宝慱手机 财政局依据经核定的企业财务决算报告和经审查的统计数据，结合企业负责人年度或任期经营业绩总结分析报告，对企业负责人经营业绩考核指标完成情况进行考核，并形成企业负责人经营业绩考核与奖惩意见。经营绩效指标由于年度审计时间受限暂不提供的，可按企业年度快报数据暂定，决算审计报告完成后再做调整。

（三）188金宝慱手机 财政局将考核意见与企业沟通，企业或企业负责人有异议的，可向188金宝慱手机 财政局反映，188金宝慱手机 财政局可视其情况对其经营业绩考核指标完成情况组织专项核查。

（四）企业负责人经营业绩考核与奖惩意见由188金宝慱手机 财政局业绩考评委员会审议，188金宝慱手机 财政局党组会议审定后，报市人民政府同意。

（五）根据企业负责人综合考核评价结果，综合年度经营业绩考核情况和任期经营业绩考核情况确定企业负责人绩效年薪和任期激励收入。

第十二条　条件成熟的企业经188金宝慱手机 财政局同意，可参照本办法对二级企业（含控股企业）开展负责人经营业绩考核，考核方案报188金宝慱手机 财政局批复，考核结果报188金宝慱手机 财政局备案。

第四章奖惩

第十三条　企业负责人的薪酬由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入三部分组成。

（一）基本年薪。基本年薪是指企业负责人的年度基本收入，每年核定一次。企业主要负责人基本年薪按上年度市属国有企业在岗职工平均工资的2倍以内确定。对生产经营不正常，出现大规模拖欠职工工资、无法正常缴纳社保费用，以及处于脱困期的企业，可适当降低基本年薪倍数。副职负责人的基本年薪由企业依据其岗位职责和承担风险等因素，按本企业主要负责人基本年薪的0.6-0.9倍确定，平均倍数不超过0.8，由企业确定，报188金宝慱手机 财政局备案。

（二）绩效年薪。绩效年薪是指与企业负责人年度考核评价结果相联系的收入，以基本年薪为基数，根据年度考核评价结果并结合绩效年薪调节系数确定。

绩效年薪=基本年薪×绩效年薪调节系数×年度考核评价系数

1.绩效年薪调节系数。主要根据企业类型、企业资产规模、营业收入规模、盈利水平、人员规模等因素确定，最高不超过1.5。企业绩效年薪调节系数原则上每个考核年度计算确定一次。调节系数的结构和权重可根据企业的特点适当调整。

2.年度经营业绩考核评价系数。企业负责人年度经营业绩考核评价系数根据年度经营业绩考核结果确定。其中:

企业主要负责人年度经营业绩考核评价系数由市人民政府按年度经营业绩考核得分计算。年度经营业绩考核评价系数=年度经营业绩考核得分÷100×2，最高不超过2。

企业副职负责人的绩效年薪由企业依据其岗位职责和承担风险等因素，按本企业主要负责人绩效年薪的0.6-0.9倍确定，平均倍数不超过0.8，由企业确定，报市人民政府备案。

具体计算方法按后附《绩效年薪确定细则》执行。

（三）任期激励收入。任期激励收入是指与企业负责人任期经营业绩考核评价结果相联系的收入。

任期激励收入=任期内企业负责人个人薪酬总水平×0.3×任期经营业绩考核评价系数

企业负责人任期经营业绩考核评价系数根据任期经营业绩考核结果确定。其中：企业主要负责人经营业绩考核系数由188金宝慱手机 财政局按任期经营业绩考核得分计算，任期经营业绩考核评价系数=任期经营业绩考核得分÷100，最高不超过1。

企业副职负责人的任期激励收入由企业依据其岗位职责和承担风险等因素，按本企业主要负责人任期激励收入的0.6-0.9倍确定，平均倍数不超过0.8，由企业确定，报188金宝慱手机 财政局备案。

（四）企业负责人年度经营业绩考核得分在60分以下的，企业负责人不得享受按当年考核得分计算出的绩效年薪和任期激励收入；考核得分在60分（含）至70分之间的，企业负责人只能享受按当年考核得分计算出的绩效年薪和任期激励收入的50%；考核得分70分（含）至80分之间的，企业负责人只能享受按当年考核得分计算出的绩效年薪和任期激励收入的80%；考核得分80分（含）以上的，企业负责人享受按当年考核得分计算出的全部绩效年薪和任期激励收入。

第十四条　基本年薪按月发放，发放标准不超过上年度市属国有企业在岗职工平均工资的2倍，由考核单位确定；绩效年薪按考核结果发放，经188金宝慱手机 财政局同意企业可按月预发不超过上年度绩效年薪的50%，待当年经营业绩考核完成后清算；任期激励收入按先考核后兑现的原则实行延期支付，当年支付任期激励收入的70%，其余30%的任期激励收入次年12月内支付。

第十五条新任职人员从市委、市政府下发任职文件次月开始计算薪酬；调出或离开本岗位人员从工资停发当月起停止计算薪酬；特殊情况另行研究决定。

第十六条企业负责人年度薪酬增长与职工工资增长同向联动。企业负责人年度薪酬增幅不得超过本企业职工平均工资增幅，超过本企业职工平均工资增幅的，按本企业职工平均工资增幅确定企业主要负责人年度薪酬增幅（计算企业负责人年度薪酬增幅时，因年度考核得分增加因素引起企业负责人年度薪酬增长部分，不作为企业负责人年度薪酬增长额计算增幅）。企业职工工资总额下降的，企业负责人年度薪酬总额相应下降。

第十七条188金宝慱手机 财政局根据需要，在年度考核指标之外增设约束性或否决性指标；对年度单项工作特别突出、完成市委、市政府安排的重要工作任务的，由企业提出并经188金宝慱手机 财政局考评委员会研究同意后，给予考核加分奖励。最多在考核总分的基础上加分不超过10分。

第十八条　企业出现重大决策失误、重大国有资产损失、重大安全生产与质量责任事故、严重环境污染事故、重大群体性事件、重大违纪事件、企业会计信息严重失真等造成重大不良影响的，根据具体情况扣发或追索扣回企业负责人相应薪酬。其中:

（一）考核年度内发生较大及以上安全生产责任事故，未达到安全生产标准化三级或以上等级的，扣发企业负责人当年年薪的20%；发生重大及以上安全生产责任事故，或被省级行业管理部门评为安全生产不达标、不合格单位的，扣发企业负责人当年年薪的50%。安全生产等行政部门作出的经济处罚决定高于此标准的，从其决定，不重复处罚。

（二）考核年度内出现下列情况之一的，对管理绩效指标实行一票否决，管理绩效指标计为零分。

1.发生重大及以上污染事故并受到生态环保部门处罚的;

2.企业维稳工作发生III级以上突发群体性事件处置不力，并受到责任追究的。

（三）企业班子成员发生严重违法违纪案件，按照《贵州省国有企业违规经营投资责任追究暂行办法》（黔国资通法规〔2019〕158号）（以下简称《责任追究暂行办法》）的有关规定，根据责任追究结果扣发或追索扣回违法违纪人员及相关责任人员部分或全部绩效年薪。

（四）企业财务管理混乱，会计信息严重失真的，按照《责任追究暂行办法》有关规定，根据情况扣发或追索扣回部分或全部绩效年薪。

（五）企业负责人任职期间违反规定，未履行或未正确履行职责造成国有资产损失以及其他严重不良后果的，按照《责任追究暂行办法》有关规定，扣减和追索相应比例的绩效年薪和任期激励。追索办法适用于已离职或退休的企业负责人。

第十九条　企业负责人年度干部考核结果为“不称职”的，当年不得领取绩效年薪；考核结果为“基本称职”的，领取当年50%绩效年薪；考核为“不定等次”的，待明确考核结果后再确定是否领取当年绩效年薪。任期综合考核结果为“不称职”的，不得领取该任期的任期激励收入；考核结果为“基本称职”的，领取该任期50%任期激励收入；考核为“不定等次”的，待明确考核结果后再确定是否领取该任期的任期激励收入。

第二十条企业连续两年未完成年度经营收入或净利润目标任务，188金宝慱手机 财政局将情况报送市委、市政府，并扣减两年的任期激励收入；连续三年未完成年度经营收入或净利润目标任务，188金宝慱手机 财政局向市委、市政府建议调整企业主要负责人和相关班子成员，并扣减三年任期激励收入。

第二十一条　188金宝慱手机 财政局负责委托第三方对监管企业开展年度财务决算审计，将企业负责人经营业绩考核指标完成情况、薪酬执行情况纳入企业年度财务决算审计范围，在年度财务决算审计报告中单列专项披露。188金宝慱手机 审计局负责对第三方审计结果抽查不低于20%的企业进行把关，并通过其他监督手段建立可追溯的监督检查机制。对在经营业绩考核中弄虚作假、虚报经营成果和违反薪酬管理规定等情况的，由188金宝慱手机 财政局责令清退全部违规所得，并扣减企业负责人与违规所得相同额度的年薪，对相关责任人员进行责任追究。

第五章　附　则

第二十二条　按本办法实行经营业绩考核奖惩的企业负责人，不再执行其他经营业绩考核规定。

第二十三条　市人民政府（或授权部门）参股的企业负责人的经营业绩考核和薪酬制度由控股方会同188金宝慱手机 财政局及其他股东共同研究制定，经营业绩考核和薪酬管理共同开展。

第二十四条　市人民政府（或授权部门）监管以外的市管国有企业负责人经营业绩考核可参照本办法进行。

第二十五条　本办法由188金宝慱手机 财政局负责解释。

第二十六条本办法自下发之日起实施。

附件：1.年度经营业绩考核总分构成表

2.经营绩效指标计分表

3.债务风险防范指标计分表

4.管理绩效指标计分表

5.管理绩效指标考核计分办法

6.绩效年薪确定细则

附件1

年度经营业绩考核总分构成表

年度经营业绩考核 总分（100分）	考核指标及分值
	经营绩效考核指标（50分）
	债务风险防范考核指标（30分）
	管理绩效考核指标（20分）

附件2

经营绩效指标计分表（占年度考核总分60%权重）

序号	单项指标	具体考核内容和计分标准	备注
一	营业收入（10分）	每年定具体目标，按考核办法规定计分
二	净利润（25分）	每年定具体目标，按考核办法规定计分
三	税收贡献（25分）	每年定具体目标，按考核办法规定计分
四	上缴国有资本经营收益（15分）	每年定具体目标，按考核办法规定计分
五	国有资本保值增值率（25分）	每年定具体目标，按考核办法规定计分

附件3

债务风险防范指标计分表（占年度考核总分20%权重）

序号	单项指标	具体考核内容和计分标准	备注
一	地方政府隐性债务和其它金融类债务风险防范（100分）	按考核办法规定计分

附件4

管理绩效指标计分表（占年度考核总分20%权重）

序号	考核指标	单项指标	具体考核内容	备注
一	党的建设（35分）	履行党的建设工作主体责任情况（15分）	每年根据实际工作拟定
		党风廉政建设情况（15分）	每年根据实际工作拟定
		人才队伍干部管理工作（5分）	每年根据实际工作拟定
二	企业管理（35分）	财务管理（10分）	每年根据实际工作拟定
		薪酬管理（5分）	每年根据实际工作拟定
		依法治企（5分）	每年根据实际工作拟定
		产权管理（5分）	每年根据实际工作拟定
		经济运行及规划发展（10分）	每年根据实际工作拟定
三	安全环保和消防（10分）	安全环保和消防（10分）	每年根据实际工作拟定
四	改革维稳（10分）	改革维稳（10分）	每年根据实际工作拟定
五	重大事项报告和三重一大决策（10分）	重大事项报告制度（5分）	每年根据实际工作拟定
		“三重一大”决策程序执行（5分）	每年根据实际工作拟定

附件5

管理绩效指标考核计分办法

一、指标内容及计分方式

根据《188金宝慱手机 人民政府监管企业负责人经营业绩考核暂行办法（试行）》的有关规定及市人民政府的工作重点，设定经营业绩考核的管理绩效指标考核基本分为100分。指标包括党的建设、企业管理、安全环保和消防、改革维稳、重大事项报告和三重一大决策5个方面。指标考核内容结合市人民政府的年度重点工作任务，考虑企业的管理“短板”，同时注重可考核度。具体考核内容和分值见《管理绩效指标计分表》（可根据年度重点工作做适当调整）。

二、考核程序

（一）188金宝慱手机 财政局根据年度工作重点，结合工作实际，于3月底前在管理指标规定的范围和分值内制定具体考核内容和评分标准。

（二）188金宝慱手机 财政局业绩考评委员会审定当年（考核年度）的《经营业绩考核管理绩效指标计分表》，于当年的4月底前下发被考核企业。

（三）188金宝慱手机 财政局各责任科室按照下发的考核年度《经营业绩考核管理绩效指标计分表》，对企业日常工作开展考核监督；次年现场集中考核完成后，将被考核企业日常考核结果和企业现场集中考核结果情况进行汇总，在听取有关部门的意见后对企业管理绩效指标进行考核评分。考核评分结果经188金宝慱手机 财政局分管领导审核后送188金宝慱手机 财政局业绩考评委员会办公室汇总。

（四）188金宝慱手机 财政局业绩考评委员会办公室根据被考核企业管理绩效指标的评分结果，对被考核企业负责人年度经营业绩考核管理绩效进行综合计分，提请188金宝慱手机 财政局业绩考评委员会审定。

附件6

绩效年薪确定细则

绩效年薪以基本年薪为基数，根据年度考核评价结果并结合绩效年薪调节系数确定。企业负责人年度考核评价系数最高不超过2。绩效年薪调节系数根据企业类型、所在行业以及企业资产总额、营业收入、利润总额、职工人数等规模因素在0.5-1.5之间确定。具体计算方法为：

绩效年薪=基本年薪×年度考核评价系数×绩效年薪调节系数

年度考核评价系数和绩效年薪调节系数的确定方法如下：

一、年度考核评价系数的确定

年度考核评价系数=×2

二、绩效年薪调节系数的确定

绩效年薪调节系数按《企业规模系数对照表》（附后）中资产总额、营业收入、利润总额、职工人数所对应的系数加权后得出。资产总额系数权重为15%，营业收入系数权重为25%，利润总额系数权重为25%，职工人数系数权重为35%。

对企业规模系数平均值1以下的设定一个修正值，即：规模系数为0.5的，修正值为1.5，系数为0.6的，修正值为1.4，系数为0.7的，修正值为1.3，系数为0.8的，修正值为1.2，系数为0.9的，修正值为1.1。

附表

企业规模系数表

分类指标规模系数	资产总额（Z）（万元）			营业收入(Y) （万元）			利润总额(P) （万元）			人员规模（X）（人）
0.5	小于500			小于100			小于20			小于20
0.6	500	≦Z<	1000	100	≦Y<	1500	20	≦P<	250	20	≦X<	30
0.7	1000	≦Z<	90000	1500	≦Y<	11000	250	≦P<	360	30	≦X<	50
0.8	90000	≦Z<	170000	11000	≦Y<	19000	360	≦P<	680	50	≦X<	90
0.9	170000	≦Z<	250000	19000	≦Y<	21000	680	≦P<	690	90	≦X<	110
1	250000	≦Z<	320000	21000	≦Y<	22000	690	≦P<	700	110	≦X<	130
1.1	320000	≦Z<	360000	22000	≦Y<	60000	700	≦P<	1300	130	≦X<	500
1.2	360000	≦Z<	390000	6000	0≦Y<	100000	1300	≦P<	2000	500	≦X<	680
1.3	390000	≦Z<	400000	100000	≦Y<	110000	2000	≦P<	2100	680	≦X<	700
1.4	400000	≦Z<	410000	110000	≦Y<	120000	2100	≦P<	2200	700	≦X<	710
1.5	410000以上			120000以上			2200以上			710以上